柏良的乳酪之旅

執行SCRUM-18 - 看板實務1-初始 在開始看板實作之前，我們似乎忘了作一件事，就是設定各個階段的WIP(Work in Progress)。WIP的限制是避免多工現象發生，進而產生浪費的情形。但是WIP的設定，通常要依團隊、專案的狀況而變化，沒有一種標準或公式可供參考。而且數字大些，造成多工浪費，數字小些，造成人員閒賦，老闆看了心情不好，所以如何取捨，要多多嘗試，無一定論。 在開發階段有2位工程師，WIP暫定4，測試階段有1位測試員，WIP暫定為2。至於預備階段，則要看每位工程師SPRI...

執行SCRUM-17 - 看板實務0-設定 寫了很多有關SCRUM的文章，大都是以某個觀點來敘述，對於整體的實作流程，或是要注意的事項似乎還是霧裡看花的樣子，所以我在[精實開發與看板實務]這本書，看到有人利用漫畫的方式，展現看板實作，所以也來東施效顰，以漫畫的方式一幅幅來敘說，如何將看板代入實際的作業，如果對之前網路發佈的「一日看板」有興趣的，可以搜尋Henrik Kniberg的部落格。 必須先聲明的是，本系列文章所製作的看板實務，是改編一日看板，再加上自己團隊導入後的作法，所以不見得適用所有...