執行SCRUM-22 - 看板實務5 - 人月神話
在軟體開發專案進行中，常會因為需求變更、除錯、測試、發佈等狀況發生，而導致期程落後的情形。此時，專案經理通常首先想到的是，投入人力資源，希望用更多的人力，提升專案開發的速度，企圖讓專案符合預定交付的期程。
在軟體業有著「人月神話」的說法。一般來說，100單位的工作量交給5人作，需要20天。若改成10人作，理論上期程會縮短成10天。但是，這個算法有個假設常被忽略，就是工作之間是彼此獨立的。而軟體專案的開發，通常涉及許多的資料規格、介面、流程等等，...
