在執行SCRUM一般有三種角色,分別為「團隊」、「SCRUM教練」、「產品經理」,團隊是主要的工作執行者,必須擁有完成工作的必要技能,且自行決定要如何完成工作。一旦開始進行SPRINT,便鎖定工作項目,除非是緊急項目,需要立即被處理,不過緊急項目為了不干擾原有排定工作卡片,一般設定WIP(work in progess)=1(之後再來說明WIP)。
另外需要說明story point的設定,除了估算專案期程外,對於團隊會有約束的作用,尤其有些工作例如設計、排版、動畫,是比較無法以完成度來評估是完成...