我覺得story point是SCRUM很重要的概念，一定要非常清楚它的意義與作法，管理者才能掌握專案期限與資源。
SCRUM與瀑布式的專案管理，我認為最大的不同之一，在於時程或是資源的估計方式有非常大的差異。簡單來說，瀑布式的專案管理是完成WBS之後，以工作包去計算所需的時間及成本的估算。而SCRUM是藉由story point的估算後，再由數次的衝刺(SPRINT)之後，才能獲知實際的完成時間及成本。
Story point的估算不是以精確時間來計算，而是以規模性來進行。軟體設計受限於功能、頁...
