每日的站立會議是執行SCRUM很重要的事。所有人應該在每日工作前簡單報告3項，包含「昨天做了什麼? 」、「今日準備作什麼?」、「 有什麼阻礙你(團隊)前進的因素? 」。藉由簡單的報告，團隊成員都知道你的進度，彼此協同配合，如同一隻成功的球隊，你會知道每個隊員位置及後續動態，彼此可以充分配合，完美地配合拿下勝利。
會議不需要跟上級回報，只是團隊內部的會議，原則不超過15分鐘，每天同一時刻、全員參加。而在團隊可能因工作區域無法聚在一起開每日站立會議時，藉由視訊會議亦是變通的方法。而我們更簡化會議的召開，請團隊人員在時限內在SLACK撰寫3個項目內容，如有需要再要求利用視訊方式互相溝通。如此一來，更靈活調整個人工作時間及狀態，也讓每日工作前，可以回顧自己工作，更容易在今日工作時進入狀況。
記得之前在上專案管理PMP課程時，講師跟我們說「每日工作前很重要的一件事是，要先調適自己的心情，再開始處理事情」。現在回想起來，與SCRUM每日的站立會議有異曲同工之妙。每個人除了工作，仍處於家庭、情感、交際等各式各樣的環境中，也被交互影響著。為了不要讓自己的心情影響到今日的工作，利用上班之初的短短時間「覆盤」及心情的整理，可以定下心及延續前工作日的思維，相信對即將進行的工作會有很大助益。