執行SCRUM-16 – 看板方法KanBan method
我們希望在SCRUM有效管制迭代工作，所以採用「精實作業」提出的看板方法(KanBan method)。這個方法是David J. Anderson在2005年提出，並成功地運用在軟體開發上。簡單來說，看板方法是一種流程管理的方法，透過視覺化的型式了解自己及團隊的工作，並半自動化的控制行為。我們所用的JIRA也是一種運用看板管理的軟體。
看板方法有4個基本原則及六大核心實務，當然在使用這個方法會覺得，好像很多原則及操作方法，不過這裏還是先記錄，之後再利用演練的方式來說明吧。
基本原則
  1. 從原有的流程開始
  2. 同意持續的增量及漸進的變化
  3. 尊重目前流程、角色、責任及頭銜
  4. 在各階層的領導行為
核心實務
  1. 視覺化目前的工作流程
  2. 限制半成品WIP數量
  3. 管理工作流程
  4. 讓規則明確
  5. 落實回饋循環
  6. 由協作改善，由實驗演進