執行SCRUM-15 – 自主管理+目標導向
我從學習並運用SCRUM等知識，到目前的感覺是，這個方法強調團隊會自主管理、學習、工作，而藉由小規模而頻繁多次的發布，獲得使用者回饋等，讓專案能夠朝向正確的方向，並充分滿足使用需求，達成專案目標。
如同看過的仿生型蜘蛛型機器人，它具有一個控制的中樞電腦，及分別在6條腿上裝有個自行動電腦。腿上的電腦負責腿的運動，包含前進、後退、遇到障礙物的處置等等，並將資訊回傳給中樞電腦，及聽從中樞電腦的指令。而中樞電腦負責協調，並確認目標、方向，讓整體可以協同一致朝目標前進。
當然地，蜘蛛機器人一開始啟動時，若沒有之前的經驗資料庫，將會產生行動混亂、跌倒、不協調的情形，而過了一段時間之後，有了經驗數據，將越來越迅速地朝設定的目標前進。而組織、團隊與人都是複雜的自我調適系統，一開始會在工作時時混亂，但是由於人的自主性及調適性，使團隊或組織會隨時間而趨於穩定，但是不確定是變好?或變壞? 此時是需要一位領導者(中樞)來導引方向、設定目標，讓努力協同一致，發揮1+1>2效用。