一般記事5 - 當不同專業進入不同的市場,帶來的影響與反思
一般記事5 - 當不同專業進入不同的市場,帶來的影響與反思
1/14晚上看某個綜藝節目,邀請中天新聞的6位主播來訪談。大家都知道因為中天新聞被NCC關台,所以轉到直播平台去播報新聞。從訪談之中,述及2種平台的不同生態與樣貎。不論及好壞,只是這個發展讓我有些反思。
新聞是一種專業,我想大家都可以認同,而且大家的印象主播報新聞就應該在主播台、衣著整齊、一絲不苟地報導新聞。但是現在新聞的專業進入直播市場,也配合直播的習性作了一些改變,迎合觀眾也建立互動、多元、真實等好處。當然壞處也是有的,例如會不會公信力的喪失、譁眾取寵、為了取悅觀眾而作的配合等等。但是,似乎對原本的新聞業、直播業帶來了衝擊,也創造另一個新聞直播的市場。
反思現在團隊作的專案管理資訊系統PMIS,亦不是一個新興的市場,也帶有專業的色彩。而我們的團隊除了原來的土木營建專業外,有以什麼樣不同的專業面向,帶入或衝擊PMIS市場嗎? 有造成影響嗎? 程度有多大? 如同中天新聞進入直播業,除了直播的專業外,帶著新聞專業衝擊或是開闢了市場。
最近在某大型工程顧問公司參加OO協會的第二屆會員大會,值得一提的是,本次會議要推選第二屆的理監事,是多選的制度,這家顧問公司展示他們20年來寫的一套程式,利用掃描器及答案卡可以快速統計選票,原本2小時的唱票過程縮短為2分鐘,讓在場的會員讚佩不已。當然地,也有會員質疑演算法的公平性,但是這套軟體是經過驗証,所以實際執行上是沒有問題的。
上述的觀察,讓我發現土木營建業的這些老牌公司,有它一定的底蘊,一定有累積下來的好東西,所以不可輕忽之。這些開發人員大都是土木領域背景出身,所以設計的產品介面就是符合一貫的STYLE。而我們的團隊,基礎上也是土木領域,所以在這個領域再發展,至多與這些老牌的公司一樣產品。所以團隊未來的方向,產品除了有土木領域的專業知識外,應該加強並融入另一專業,才能突圍勝利,以目前來看,UI/UX較有機會,應該朝這個部份加強發展。

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