第1篇的工程爭議還沒完，又開第2篇了，因為同時在進行式，一起寫寫免得忘了

這個案子比較簡單，是個2千多萬的裝修案，最低價決標

投標及契約要用不銹鋼316，結果廠商施工圖送審及材料送審，把316改成304，然後也把304作上去了。後來被監造發現，要㛏廠商要改回來，廠商卻說，施工圖及材料核定是304，而且也作好了，所以廠商不要改，是監造與業主核定的施工圖與材料，我只是照作而已。

業主認為廠商沒有照契約施作，發文請廠商改善，不然要用契約條文解除契約，並移送採購法101

我的想法(我是可憐的監造收尾人員)，

1.契約規定的東西，非經過變更程序，不得變更施作。而且主要施作項目，是廠商投標報價的參考依據，投標要黃金，得標後改成石頭交貨，這樣對嗎

2.施工圖及材料送審，只是確認廠商施作的補充，讓廠商不要作錯或作不出來，擅自改材料，然後還不說，是考驗監造及業主的眼力嗎？如果沒發現就賺到？

3.監造及業主可能有審查作業的瑕疪，但契約明文規定，不應審查、核定作業而免除廠商義務與責任，是看不懂還是裝不懂，還是看可不可以凹過去？

4.所以給廠商限期改善，不改送101

結論重點

1.監造人員要了解契約重點在那，那些是重點項目，要跟設計人員交接清楚(交接LIST？）

2.安排設計人員重點監造，並參加開工前協調會

未完待續

原文如下

1.查招標文件與契約單價分析表及圖說，皆明訂鋼材#316不鏽鋼為主要施作項目，並為公開招標標價之參考依據，亦應為廠商完成交付之標的。

2.契約第9條（五）.1.「廠商應於開工前，擬定施作順序及預定進度表等，並就主要施工部分敘明施工方法，繪製施工相關圖說，送請監造單位審查及機關核定」。故施工圖送審及後續查驗等，係為廠商施作補充及查証作業，非為材料變更程序。廠商於施工圖逕自將#316不鏽鋼改為#304不鏽鋼，亦變更契約主要施作項目，且未於公文內或正式告之監造及業主變更材料情事，致監造及業主未注意，廠商明顯有違民法148條「誠信原則」。

3.依契約第9條(五).8.「施工計劃書、施工月報(進度報告)及其他細節雖經機關或監造單位審查、修正或核定，並不因此免除廠商對契約應負之義務與責任」。第11條(六).1.「⋯⋯但監造單位/工程司之工程查驗並不免於廠商依契約應負之責任」。故廠商應就契約項目施作及交付。

4.本所監造人員發現廠商未依契約施作要求改善，且貴公司亦於111年6月17日通知限於111年7月31日前改善，經查廠商迄今仍未完成。

5.廠商無不正理由拒絕改善，後續建議方案有三：

契約終止：契約第21條(一).(9).「查驗或驗收不合格，且未於通知期限內依規定辦理者」