這個爛尾案收到現在，大約剩下「估驗計價」、「結算」、「待處理事項」，其中結算的事，我真不知廠商的想法是什麼，因為他到處陳情業主沒給他錢，拖尾款不給，甚至請立法委員出來關切。但是他把結算暴增1億，契約＋變更也不到3億，一下子多1/3，監造和業主看得心驚驚的。

一般而言，多個百分之5-10就很多了，一下子多33%，公帑不是亂花的，更何況你又去陳情一堆，更多人看著這個案子，公務人員的心態就會保守再保守，當然好好的給你審下去，一塊錢一塊錢跟你算清楚，這就不擔誤廠商自己的時間嗎？

如果廠商的目標是快一點拿到錢，趕快去作下一場，那就大約趕快結算就好了。如果是想要多爭取錢，讓自己多賺一點，是需要時間代價的，而且最後一定不會如你所願，除非你在工程一開始就打算這樣作，也搜集了很多的資料，像我知道國外的營造廠，很多大廠都是很落實文件紀錄的，一旦有爭議，或是打官司，都可以拿出相關的証明的。雖然文書量很大很大，也需要額外人事成本，但是最後這些都可以回收的。簡單講，要有投資的概念。

而這家廠商都沒有，文書七零八落，証明也拿不出來，連計算式都算錯，卻要爭取很多的錢錢，不是痴人說夢嗎？而且方向錯了，也讓他資金卡住，公司運作不靈，所以作事的方向要先考慮，不然想要魚與熊當兼得，最後只會落得一頭空。

結論：文書作業很重要，是呈堂證供，要重視要重視